清城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局2008年工作總結(jié)

發(fā)表時間： 2010-01-05 11:00 來源：清城區(qū)新聞信息中心 　　

清城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局2008年工作總結(jié)

 

2008年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各區(qū)直機關(guān)單位的支持配合下，清城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局全體干部職工緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會精神和省、市、區(qū)有關(guān)工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面開展區(qū)委爭創(chuàng)“五個一流”活動，積極投身于我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)，著力構(gòu)建和諧機關(guān)，提升服務(wù)工作水平，以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動為契機，努力提高全局干部職工的思想素質(zhì)，增強全局意識、責(zé)任意識，發(fā)揚“逢山開路、遇水搭橋”的精神，全局上下團結(jié)一心，扎實工作，克服困難，不斷創(chuàng)新工作思路，提高工作績效，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、廉政勤政，建設(shè)一流后勤隊伍

（一）抓思想建設(shè)，樹團隊精神。 按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署，今年我局大力開展?fàn)巹?chuàng)“五個一流”活動和加強干部作風(fēng)建設(shè)、排頭兵實踐活動、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月、黨的十七大精神和省委十屆二次全會精神等活動。在實際工作中，把幾項活動有機結(jié)合起來，通過各種形式的學(xué)習(xí)、教育活動，大力開展機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動，努力培養(yǎng)和造就一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的后勤服務(wù)團隊，以促進(jìn)各項工作的開展。

（二）抓制度完善，用制度管人管事。只有加強和完善制度建設(shè)，才能保證工作的順利落實，才能加強行政執(zhí)行力，為此，我局著力推行規(guī)范化制度建設(shè)，在制定制度的過程中注意開放透明，廣泛征求機關(guān)和干部職工的意見，進(jìn)行全面論證和研究，充分體現(xiàn)民情民意，通過抓制度完善，用制度管人管事，從而帶動工作的開展。

（三）抓以身作則，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。少說空話，多干實事，深入開展扎實有效的工作。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到科室了解情況，認(rèn)真聽取大家對后勤工作的意見和建議，并運用到實際工作中去。局領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實的工作作風(fēng)和以身作則的工作態(tài)度，帶動了各科室負(fù)責(zé)人，感染了每一個干部職工，大家振奮精神，扎實工作，全局上下到處呈現(xiàn)愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)優(yōu)先的工作局面。

（四）抓廉政勤政，促隊伍建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按上級要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取集體討論決定的方式，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，不存在任何脫離群眾、官僚主義、吃拿卡要、辦事拖拉、以權(quán)謀私等涉及廉潔自律方面的問題。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我局干部職工隊伍是一團正氣，全局上下形成了“以廉為榮，以貪為恥”的廉政勤政的良好風(fēng)尚。

二、用心服務(wù)，提供一流后勤保障

（1）辦公室管理。辦公室作為局的一個綜合部門，為保障全局工作協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)，辦公室充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，在各項實際工作中，加強與區(qū)各單位、局各股室的聯(lián)系溝通，為推進(jìn)機關(guān)事務(wù)工作尋求合力，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在區(qū)“兩會”、區(qū)委擴大會議、城鄉(xiāng)清潔工程等重點工作中，協(xié)調(diào)各部門密切配合，保證了工作的順利進(jìn)行，并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在今年雨雪災(zāi)害及四川大地震募捐活動中，積極倡議干部職工踴躍捐款，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)出我們的一點愛心。今年，我區(qū)正式啟用辦公自動化系統(tǒng)，區(qū)委、區(qū)政府的內(nèi)部公文全部實行電子化，我局辦公室人員高度重視，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合我區(qū)做好辦公自動化收發(fā)文工作，推進(jìn)無紙化辦公，提高工作效率，同時，抓好管理工作，并順利通過區(qū)的檔案執(zhí)法檢查。辦公室能堅持把抓落實放在突出的位置，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，抓好機要、檔案、保密、建議提案等日常工作，加強綜合協(xié)助、督促檢查等工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，做到事事有落實，件件有回音。加強離退休干部支部建設(shè)，協(xié)助黨支部搞好換屆選舉工作，通過組織召開座談會、走訪慰問等形式，密切聯(lián)系老干部，經(jīng)常了解他們的思想和生活狀況，關(guān)心老干部，理順情緒，化解矛盾，對老干部后勤服務(wù)做了大量細(xì)致的工作。另外，豐富老同志晚年生活，使他們及時了解國家大事及我市各項事業(yè)的發(fā)展情況，我局為每位老同志訂閱了《清遠(yuǎn)日報》、《南方》、《秋光》等報刊，讓他們在安享晚年的同時可以繼續(xù)為我區(qū)的各項事業(yè)出謀劃策。

（2）財務(wù)管理制度。我局堅持為機關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的宗旨，調(diào)劑好資金，做好財務(wù)管理、經(jīng)費核銷等工作。我局對24個序列單位采取會計集中核算，為加強對序列單位財務(wù)監(jiān)督，對照專項檢查，提高財務(wù)工作水平，規(guī)范資金管理和運作。配合審計部門對我局等單位經(jīng)費的審計工作，清理暫存暫付款，理順了財務(wù)關(guān)系，切實規(guī)范了管理。加強采購管理，認(rèn)真貫徹落實政府采購法規(guī)制度，進(jìn)一步規(guī)范政府采購經(jīng)費預(yù)算，項目管理，信息發(fā)布，評標(biāo)議標(biāo)，資金給付，合同管理等操作過程，從源頭上發(fā)揮把關(guān)作用，確保政府采購規(guī)范化運作。

 （3）衛(wèi)生及安全保衛(wèi)工作。新區(qū)機關(guān)大樓點多面廣，給安全保衛(wèi)工作帶來了難度。為此，我們重新修訂細(xì)化保安工作職責(zé)，同時不定期地進(jìn)行查崗查哨，對責(zé)任心不強、多次教育仍不改過的人員及時予以清退，確保了機關(guān)大樓未發(fā)生過安全責(zé)任事故；重點抓機關(guān)工作人員佩證上崗制度，以杜絕別有用心的人員由此進(jìn)入辦公樓，防止意外事故發(fā)生，確保機關(guān)大樓的安全。不完全統(tǒng)計，全年來訪登記23000多人次，協(xié)助信訪局處理上訪人次達(dá)70批，有效阻止推銷、拉贊助等無關(guān)人員250多人次；通過監(jiān)控系統(tǒng)有效預(yù)防治安案件10多宗；停車場管理中，提醒車窗沒關(guān)好現(xiàn)象30余次，控制外來車輛違規(guī)停車1000多次；為加強消防管理，專門對噴淋、報警器、消防栓、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行檢測達(dá)30多次；有效預(yù)防垃圾箱燃燒2次；環(huán)境衛(wèi)生工作方面，除每天常規(guī)工作外，定期對衛(wèi)生死角、鳳城廣場噴水池進(jìn)行大清潔，使我區(qū)機關(guān)環(huán)境優(yōu)美，成為整個新區(qū)最佳人文環(huán)境的窗口。

（4）車輛管理工作。我局管理的車輛從2006年底62輛車增加到2008年底80輛車，隨著車輛增加，為加強管理和服務(wù)，提高工作效率，我們抓好了制度建設(shè)和車輛管理，車輛的運作也保持了節(jié)約的水平。主要工作有：（1）加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，規(guī)范文明行車，重點做好車輛節(jié)油省耗工作。（2）狠抓行車安全，進(jìn)一步強化交通安全法規(guī)教育，做好車輛日常檢測和維修，提高安全駕駛技能，全年安全行車無事故。（3）規(guī)范出車，合理調(diào)度，登記使用，保證兩部中巴車正常運轉(zhuǎn)。今年順利完成出車任務(wù)，保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的考察調(diào)研及各類大型會議活動用車。（4）引入了汽車修理競爭機制，淘汰了1個不合格修車點，引進(jìn)1個新的修車點， 2008年1-10月份車輛總開支達(dá)2051422元，比上年同期下降20%。（5）差旅費實行每月定額補貼后，從2007年1-11月差旅費156,773.40元至2008年1-11月差旅費110,397.00元，同比下降接近30%。

（5）水電工作的管理。我局除保障區(qū)機關(guān)大樓辦公生活用水、用電外，還擔(dān)負(fù)著鳳城廣場亮化工程的用水用電，因此水電工作的管理就顯得尤為重要，我們在增加了人員培訓(xùn)，加強了技術(shù)力度的同時，水電管理人員做了大量細(xì)致的工作。主要是加強電力、供水、消防、空調(diào)等系統(tǒng)設(shè)備運行管理，切實做好中央空調(diào)機組、管網(wǎng)的運行測試和維修保養(yǎng)，確保大樓供冷效果正常，全年水、電、消防以及空調(diào)系統(tǒng)安全運行無事故。做好經(jīng)常性的水電檢修、維護(hù)工作，對已損壞的水電設(shè)施及時進(jìn)行維修和更換，基本上做到了發(fā)生故障5分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場維修，沒有出現(xiàn)因維修不及時而影響辦公的情況；每星期對水電進(jìn)行一次全面檢查，確保供水供電正常，并積極協(xié)助做好各類會議會務(wù)工作。此外，我局通過聘請專業(yè)公司清洗中央空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)，確保安全的同時改善了大樓的辦公環(huán)境，受到各單位的廣泛好評。

（6）機關(guān)食堂管理工作。目前，飯?zhí)闷骄刻鞛榻?span lang="EN-US">350人提供早餐，為近450人提供午餐，大中小型宴會累計接待13430人次。本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)低消費的原則，我局按照上級的指示精神，多次召開會議討論，對飯?zhí)玫慕ㄔO(shè)、用工、采購均通過班子集體研究，實行嚴(yán)格食品原材料采購，大宗食品定點采購，降低采購成本，從而不斷改善機關(guān)食堂的硬件和軟件；召開區(qū)機關(guān)飯?zhí)蒙攀澄瘑T會成員會議3次，廣泛征求機關(guān)單位干部職工意見及建議，建立對外學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機制，不斷提高烹飪技藝和菜肴質(zhì)量，創(chuàng)新花色品種，葷素搭配營養(yǎng)合理；狠抓食品衛(wèi)生安全管理，確保食品安全無事故。在會務(wù)保障上，今年接待市大中型會議和晚會就20多場次，各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、小型會議有100多場次，成功承辦了“兩會”、“團代會”等大型活動的的接待工作，高質(zhì)量完成了接待任務(wù)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和辦會單位的好評。

（7）對外交流學(xué)習(xí)活動。今年，我局組織中層以上干部到南海、花都、番禺、仁化、云浮等城市和英佛、三連一陽等兄弟單位參觀交流學(xué)習(xí)，吸取別人先進(jìn)的、成功的經(jīng)驗，互相促進(jìn)，共謀發(fā)展。

三、堅持建設(shè)機關(guān)文化、構(gòu)建和諧機關(guān)

（1）加強共產(chǎn)黨員先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo)，抓好機關(guān)黨建工作。2008年，我局先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育、爭創(chuàng)“五個一流”活動、干部作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)等活動，為探索黨政機關(guān)與街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對共建黨建工作新路子，每年派一名黨員干部下鄉(xiāng)鍛煉，不僅使機關(guān)干部改進(jìn)了作風(fēng)、樹立了形象，還為農(nóng)村群眾解決了許多工作、生活方面的困難問題。

（2）以加強機關(guān)文化建設(shè)為載體，自覺用先進(jìn)文化陶冶干部職工的情操。一是通過組織觀看反腐倡廉成果展、開展警示教育、觀看警示片等活動，用廉政文化陶冶干部職工情操。二是開展集體性的文體活動。2008年春節(jié)，我局組織全局干部職工、聘用工和離退休老干部在機關(guān)飯?zhí)门e辦迎春節(jié)文藝匯演活動，給機關(guān)事務(wù)人一個展示才華的平臺，一個溝通交流的平臺。繼11月份全市機關(guān)事務(wù)局系統(tǒng)舉行運動項目賽事后，我局于12月24日，組織全局干部舉辦了首屆局運會，舉行籃球、羽毛球、乒乓球、拔河等賽事，在鍛煉身體之余，還激發(fā)后勤員工拼搏進(jìn)取、團結(jié)向上的精神，營造一個健康向上的文化氛圍。

一年以來，在全體干部職工的共同努力下，我局雖然圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，但與上級的要求相比還存在一些缺點和不足，其中主要是：（一）創(chuàng)新意識有待增強，需要進(jìn)一步強化創(chuàng)新意識、創(chuàng)新工作機制，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。（二）后勤服務(wù)業(yè)務(wù)水平尚要進(jìn)一步提高。盡管我局在機關(guān)后勤工作中盡力做了工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的要求還有一定的差距。主要是由于經(jīng)費有限，不能更好地履行后勤工作職能，很多應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門和干部職工辦的事情都未能辦到盡人好意。（三）積極應(yīng)對和解決供需矛盾的能力不夠強，雖然通過努力緩解供需矛盾突出和緊張的狀況，但由于受到某些客觀因素的影響，還不能從根本上滿足要求。（四）安全隱患仍然存在，安全管理要繼續(xù)加強。雖然安全工作一直是我局的工作重點，但在抓具體的細(xì)節(jié)落實，每個環(huán)節(jié)的落實上還有不到位的地方。在新的一年我們將主要做好以下幾個方面的工作：

（一）繼續(xù)堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，力求在解放思想上有所突破，在加快科學(xué)發(fā)展上有新作為、在建設(shè)和諧機關(guān)上有新成效。

（二）切實做好機關(guān)后勤各項工作。在繼續(xù)抓好機關(guān)事務(wù)管理和保障服務(wù)的基礎(chǔ)上，要逐步提升服務(wù)水平、穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，在服務(wù)中實現(xiàn)管理，在管理中搞好服務(wù)，抓好后勤服務(wù)資源的開發(fā)利用，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升機關(guān)后勤保障服務(wù)能力。

（三）全面加強隊伍建設(shè)。要以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo)、以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為手段、以制度建設(shè)為保障，切實加強內(nèi)部管理，不斷完善各項規(guī)章制度，以規(guī)章制度規(guī)范工作，規(guī)范管理方法，為機關(guān)提供更好的服務(wù)。

 

  清遠(yuǎn)市清城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局

                               二○○八年十二月二十五日

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