供銷社2011年工作總結(jié)和2012工作要點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間： 2011-12-13 00:00 來源：平臺(tái)管理 　　

2011年度我社在市社和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞今年確定“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤活資產(chǎn)資源、維護(hù)大局穩(wěn)定、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，認(rèn)真落實(shí)全省供銷社工作會(huì)議精神，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我社今年主要工作情況總結(jié)如下：

 

一、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其工作任務(wù)情況

 

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況：2010年1—11月，我社完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：商品購進(jìn)總額33856萬元，商品銷售總額35459萬元。按項(xiàng)目分類如下：農(nóng)資銷售15208萬元；日用消費(fèi)品銷售1112萬元（其中煙花爆竹327萬元）；農(nóng)副產(chǎn)品銷售17501萬元（其中，平價(jià)商店銷售總額為575萬元）；再生資源銷售1638萬元（其中，綠色回收亭銷售508萬元）。

 

2、主要工作任務(wù)：

（1）建成8家平價(jià)商店，完成市政府下達(dá)我區(qū)的工作任務(wù)。

（2）新領(lǐng)辦3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，完成市社下達(dá)的工作任務(wù)。

 

二、完成各項(xiàng)工作具體情況

 

（一）以“農(nóng)資市場”為重點(diǎn)，加強(qiáng)新網(wǎng)工程建設(shè)

 

1、發(fā)揮綠豐農(nóng)資公司和配送中心作用，加大為農(nóng)服務(wù)功能。

今年我們以供銷社綠豐農(nóng)資配送中心為平臺(tái)，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。到目前為止，該配送中心對(duì)全區(qū)納入供銷社管理的8個(gè)農(nóng)資直營店（鎮(zhèn)級(jí)店）的配送率將達(dá)到100%，對(duì)120多個(gè)連鎖加盟店（村級(jí)店）配送率不低于80%。配送中心利用信息化系統(tǒng)，采取統(tǒng)一下達(dá)配送計(jì)劃，按門店要求及時(shí)配送貨物，保證能夠在計(jì)劃下達(dá)10小時(shí)內(nèi)配送到位，做到成本最小，效率最高，倉儲(chǔ)面積利用率最大。而且統(tǒng)一配送的方式可有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入市場，起到規(guī)范市場，保護(hù)農(nóng)民利益的作用。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了配送中心與全區(qū)連鎖店信息的統(tǒng)一管理，加大了信息溝通和業(yè)務(wù)交流，提升了管理和科學(xué)配送能力。另外，綠豐農(nóng)資公司與省農(nóng)業(yè)廳有關(guān)部門聯(lián)合合作，在各方的支持下，初步建成我區(qū)的第一個(gè)“土肥站”。 “土肥站”的建成，是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥的一項(xiàng)重大舉措，它不僅可以提高農(nóng)作物產(chǎn)量、改善品質(zhì)，而且可減少由于不合理使用化肥帶來的環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。為我區(qū)土地治理、糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效作出積極貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年共配送農(nóng)資化肥56538噸，農(nóng)藥3259噸，實(shí)現(xiàn)配送總額15208萬元。

 

2、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資店管理，確保農(nóng)產(chǎn)品食用安全。一是利用3.15活動(dòng)，我社配合市、區(qū)農(nóng)業(yè)局、市技監(jiān)局、工商局、市供銷社、源潭鎮(zhèn)政府等部門以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，保障春耕生產(chǎn)”為主題的放心農(nóng)資下鄉(xiāng)現(xiàn)場咨詢活動(dòng)，該活動(dòng)吸引了源潭鎮(zhèn)及周邊地區(qū)近3000多人到來現(xiàn)場咨詢。二是按照《農(nóng)業(yè)部等六部委關(guān)于印發(fā)〈2011年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)〉的通知》（農(nóng)質(zhì)發(fā)[2011]1號(hào)）精神，對(duì)我區(qū)各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查和進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)查是否摻雜摻假、以次充好，是否存在無證生產(chǎn)、標(biāo)識(shí)和計(jì)量欺詐等違法行為，嚴(yán)厲打擊制假售假行為，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，為杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生起到了積極作用。三是結(jié)合危化證使用，與全區(qū)所屬供銷社管理的農(nóng)資經(jīng)營零售店簽訂了?；瘏f(xié)議書，并不定期對(duì)禁止銷售的高危農(nóng)藥進(jìn)行專項(xiàng)檢查，防止劇毒農(nóng)藥使用到農(nóng)產(chǎn)品種植中，為食用農(nóng)產(chǎn)品安全提供保障。四是今年10月按照國家工商總局第45號(hào)令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求和清遠(yuǎn)工商行政管理局清城分局的對(duì)農(nóng)資管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)我區(qū)供銷系統(tǒng)所有農(nóng)資經(jīng)營戶健全了索票索證制度和臺(tái)賬管理制度，建立并做好“農(nóng)資商品經(jīng)營銷貨憑證”、“ 農(nóng)資商品銷售憑證（信譽(yù)卡）”和“農(nóng)資商品經(jīng)營進(jìn)貨臺(tái)賬（證票粘貼式）”填寫工作，以規(guī)范經(jīng)營行為和維護(hù)市場秩序。

 

3、做好農(nóng)資冬儲(chǔ)工作，保障明年春耕供給。我區(qū)綠豐供銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司及配送中心在12月2日召開了“芭田公司冬儲(chǔ)化肥促銷訂貨會(huì)”暨“10.8%滴酸草甘膦新產(chǎn)品上市會(huì)”。會(huì)議要求，化肥冬儲(chǔ)工作要以“保質(zhì)、保量、穩(wěn)價(jià)、服務(wù)”為宗旨，做到早部署、早計(jì)劃、早儲(chǔ)備。據(jù)悉，本次參會(huì)人員有132人，共125個(gè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)了冬儲(chǔ)任務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年冬儲(chǔ)化肥總量為3500噸，其中優(yōu)質(zhì)肥1050噸，農(nóng)藥450噸，為明年春耕工作順利開展提供有力保障。

 

（二）穩(wěn)步推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”和平價(jià)商店建設(shè)工作

 

開展“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店是一個(gè)涉及面廣、操作復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是供銷社今后幾年的工作重點(diǎn)之一。今年我社該項(xiàng)工作主要突出以下幾個(gè)方面：

 

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，政府支持。我社把開展“農(nóng)超對(duì)接”及建設(shè)平價(jià)商店工作作為發(fā)展現(xiàn)代流通、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和幸福和諧新城區(qū)的重要內(nèi)容，作為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保障群眾基本生活、穩(wěn)定市場價(jià)格的重要舉措。首先是成立了該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)社主任親自掛帥，并多次參加省市召開的關(guān)于“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店的工作會(huì)議。其次是制定了具體工作計(jì)劃，明確專人負(fù)責(zé)，切實(shí)將“農(nóng)超對(duì)接”及建設(shè)平價(jià)商店工作抓緊抓實(shí)。三是爭得政府支持，今年下?lián)?span lang="EN-US">50萬元作為該項(xiàng)工作的扶持資金。四是主動(dòng)與物價(jià)、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門溝通，建立和健全多部門協(xié)作的良好工作機(jī)制。

 

2、任務(wù)完成，效益顯著。根據(jù)清府辦〔2011〕25號(hào)文《關(guān)于建設(shè)平價(jià)商店穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的意見》要求和7月市政府佛岡會(huì)議精神，要求我社三年建成11家平價(jià)商店，其中今年要求完成8家的工作任務(wù)。我社接受任務(wù)以后，積極開展該項(xiàng)工作。通過認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研和實(shí)地考察，合理選取消費(fèi)群體較為集中的市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場或人口居住密集的地方作為平價(jià)商店建設(shè)的地址，在3個(gè)月內(nèi)先后建成了8家平價(jià)商店，面積2282平方米。這些平價(jià)商店在經(jīng)營品種、質(zhì)量、價(jià)格及店面的裝潢、標(biāo)識(shí)、制度等都經(jīng)過區(qū)、市物價(jià)部門的驗(yàn)收合格并掛牌營業(yè)，而且所有平價(jià)商店都配備有農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備，并且統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，明碼標(biāo)價(jià)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，保障消費(fèi)者權(quán)益，起到“質(zhì)優(yōu)價(jià)平惠民生，穩(wěn)定物價(jià)促和諧”的良好社會(huì)效果。我社不但在市區(qū)內(nèi)建設(shè)平價(jià)商店，而且已經(jīng)輻射到我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前在源潭鎮(zhèn)建成一家平價(jià)商店面積達(dá)1500平方米，經(jīng)營品種包括糧、油、肉、菜、禽、蛋等農(nóng)副產(chǎn)品和日用雜貨品、副食調(diào)味品、土特產(chǎn)品共600多個(gè)品種，成為全區(qū)乃至全市規(guī)模最大的鎮(zhèn)級(jí)平價(jià)商店。

 

3、目標(biāo)明確，完善體系。開展“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店工作是黨委、政府提倡和支持的一項(xiàng)“民心工程”， 通過“生產(chǎn)基地（農(nóng)民專業(yè)合作社）——配送中心（冷藏及物流）——銷售終端（平價(jià)商店及超市）”三位一體的建設(shè)，減少農(nóng)產(chǎn)品上市流通環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營者經(jīng)營成本，既解決農(nóng)產(chǎn)品買難賣難問題，又惠及廣大消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、經(jīng)營者（平價(jià)商店、超市）獲利、消費(fèi)者得益的三贏局面和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收效果。今年是開展“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店的第一年，我們?cè)隗w系建設(shè)中主要抓好以下幾點(diǎn)：一是積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年我社新領(lǐng)辦三個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是石角舟山養(yǎng)鵝專業(yè)合作社、源潭眾合力養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社和臻品麻雞專業(yè)合作社，順利完成今年市社下達(dá)的工作任務(wù)。同時(shí)，我們引導(dǎo)現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強(qiáng)，今年新申報(bào)3個(gè)市級(jí)示范專業(yè)合作社和4個(gè)省級(jí)示范專業(yè)合作社，充分發(fā)揮集聚效應(yīng)，形成規(guī)模效益，打牢“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店體系建設(shè)的基礎(chǔ)。二是大力推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。今年我社領(lǐng)辦的橫荷成功桂花魚專業(yè)合作社順利通過2010年農(nóng)綜項(xiàng)目《清遠(yuǎn)市清城區(qū)年產(chǎn)30萬公斤桂花魚擴(kuò)建項(xiàng)目》驗(yàn)收工作。三是建設(shè)物流配送中心。我社積極支持臻品麻雞專業(yè)合作社申報(bào)現(xiàn)代流通服務(wù)“農(nóng)超對(duì)接”專項(xiàng)扶持資金，并初步建成包括經(jīng)營連鎖店（中轉(zhuǎn)站），冷藏倉庫和配送中心，形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。同時(shí)在飛來峽鎮(zhèn)擴(kuò)建1間占地面積約1000平方米容量500噸的冷庫，投資總額達(dá)200萬元。四是積極搭建多種形式“農(nóng)超”對(duì)接平臺(tái)。通過組織各類農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、農(nóng)業(yè)展會(huì)、網(wǎng)上促銷等活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社與超市簽訂長期購銷合同。今年我社建成的平價(jià)商店有8家，并與5家農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂供貨購銷合同。同時(shí)我社積極組織專業(yè)合作社參加區(qū)政府12月30日在清遠(yuǎn)義烏商務(wù)城舉辦的“清遠(yuǎn)雞美食節(jié)暨清城區(qū)沙糖桔旅游文化節(jié)”活動(dòng)。五是積極組織人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展“農(nóng)超對(duì)接”及平價(jià)商店建設(shè)工作需要進(jìn)行人員培訓(xùn)，特別是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)化服務(wù)人員以及物流配送與連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，只有這樣才能使“農(nóng)超對(duì)接” 及平價(jià)商店建設(shè)工作有序、正常開展，才能保證“農(nóng)超對(duì)接”可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我社參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)120人次。

 

（三）加強(qiáng)聯(lián)合與合作，實(shí)現(xiàn)兼并與重組把企業(yè)做大做強(qiáng)

 

1、2011年，我社在市、區(qū)安監(jiān)局和市社的協(xié)助下，煙花爆竹業(yè)務(wù)重新整合，由市屬企業(yè)盈安煙花爆竹經(jīng)營有限公司收購了區(qū)屬企業(yè)佳慶煙花爆竹經(jīng)營有限公司，經(jīng)營實(shí)力大大提高，硬件設(shè)施逐步規(guī)范，安全條件不斷完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年煙花爆竹銷售327萬元，同比增長7.2%。

2、再生資源業(yè)務(wù)自從和市社合作之后，我社一共派出2人參加管理，業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步的擴(kuò)展，綠色回收亭建設(shè)由2010年的23個(gè)迅速增加到現(xiàn)在的45個(gè)，從業(yè)人員按照“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”、“統(tǒng)一著裝”、“統(tǒng)一車輛”進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營。自從合作之后，業(yè)績大幅提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年再生資源銷售金額為1638萬元，其中綠色回收亭銷售508萬元。

 

（四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)增值

 

2011年，我們始終把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持基層社正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來抓。一方面我社托管中心組織有關(guān)人員以臺(tái)帳形式對(duì)社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各基層社的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對(duì)到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對(duì)外公開招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我社現(xiàn)有店鋪23家，經(jīng)營面積7000多平方，今年同比租金大幅上升了30%多，有力地保障基層社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。

 

（五）安全維穩(wěn)效果好

 

今年，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。一是切實(shí)抓好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到了安全工作逢會(huì)必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。春節(jié)、清明期間對(duì)煙花爆竹和農(nóng)資倉庫進(jìn)行了檢查，完善和更換消防器材，張貼安全警示標(biāo)語20條，拉掛橫額7條，發(fā)放宣傳資料200份。投入整改資金2 萬元，隱患整改率達(dá)100%，確保了供銷社人、財(cái)、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度。二是切實(shí)抓好信訪工作。首先，堅(jiān)持和完善各項(xiàng)信訪制度，制訂并堅(jiān)持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等，其次，認(rèn)真開展維穩(wěn)隱患排查工作。針對(duì)基層社改制的歷史遺留問題，密切注意各種不安定困素，及時(shí)防范于未然?？傊?，對(duì)不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。再次，認(rèn)真并妥善處理上訪事件。一方面，對(duì)群眾上訪反映的涉及供銷社管理的問題，我們不回避、不推萎，而是積極面對(duì)主動(dòng)熱情接待，提出的問題我們一一耐心解答，給上訪群眾滿意的答復(fù)，得到區(qū)信訪局的認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年接待來訪群眾108人次（其中上訪群眾11人次），主要是清退社員股金和落實(shí)社保問題，答復(fù)率100%，滿意率100%。

 

（六）服務(wù)職工顯愛心

 

2011年，區(qū)供銷社系統(tǒng)工會(huì)始終把關(guān)愛職工、積極為困難職工排憂解難作為一項(xiàng)確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是利用元旦、春節(jié)、中秋、重陽等重大節(jié)日期間，走訪慰問離退休老干部及組織座談會(huì)等活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年慰問離退休老干部及其遺屬17人次，召開座談會(huì)3次，發(fā)放慰問金9000元。二是探訪患病職工及其家屬5人，送上慰問金2500元。三是春節(jié)、三八、五一、元旦組織職工開展籃球賽、登上、游泳等多項(xiàng)有益活動(dòng)，深受職工好評(píng)。四是認(rèn)真落實(shí)職工的福利待遇，按照城區(qū)人發(fā)〔2011〕15號(hào)文件精神，今年對(duì)臨聘人員大幅提高福利待遇2次，增加幅度接近60%。通過開展一系列的辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)，進(jìn)一步融洽了黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)了干部職工的向心力和凝聚力，為供銷社的和諧穩(wěn)定夯實(shí)了堅(jiān)定的內(nèi)部環(huán)境。

 

（七）黨建工作不放松

 

一年來，我們始終把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力來抓。

 

1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我社實(shí)際，在全系統(tǒng)組織開展以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，凝心聚力爭先鋒”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員，設(shè)立“黨員先鋒崗”，社黨組與西門社區(qū)支部結(jié)對(duì)共建等活動(dòng)，強(qiáng)化了區(qū)供銷社系統(tǒng)內(nèi)廣大黨員的大局意識(shí)，堅(jiān)持從供銷社系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)等其他經(jīng)常性工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。今年區(qū)直工委“七一”表彰活動(dòng)中，我社支部推薦為先進(jìn)基層黨組織，一人推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，一人推薦為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

 

2、領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)不斷深化。我們從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)入手，狠抓黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力，努力打造一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度。制訂了黨黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案，并每月利用一天時(shí)間，集中學(xué)習(xí)黨的相關(guān)文件、政策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和執(zhí)政能力。二是堅(jiān)持重事項(xiàng)班子擴(kuò)大會(huì)議決定制度。會(huì)上，班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)互通情況，交流思想，分析對(duì)策，形成共識(shí)，不僅增進(jìn)了友誼，加深了團(tuán)結(jié)，還消除了工作盲目性、失誤性。三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們先后制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事情況報(bào)告制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》等，為班子成員履行勤政提供堅(jiān)持的制度保證。上半年我們按照上級(jí)紀(jì)委的精神，一是清理了“小金庫”，對(duì)清理情況進(jìn)行了公示，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。二是對(duì)公車情況進(jìn)行登記并向上級(jí)匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，防止違規(guī)或者出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。下半年重點(diǎn)落實(shí)《清城區(qū)推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》（城區(qū)紀(jì)發(fā)[2011]1號(hào)）的文件精神，認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，共查找27個(gè)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施10條，較好地完成了該項(xiàng)工作。

 

3、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷提高。全年開展黨員活動(dòng)7次，一是組織全體黨員到飛來湖參觀廉政教育圖片展覽和到市黨校觀看專題教育片；二是組織黨員觀看電影（《建黨偉業(yè)》）和《袁隆平》；三是組織黨員集中學(xué)習(xí)4次，參加區(qū)直工委黨員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)3人次，發(fā)展建黨對(duì)象1人；四是組織黨員參觀葉劍英故居，緬懷革命前輩；五是改選了退休支部支委成員；六是認(rèn)真開展黨務(wù)公開工作；七是進(jìn)行民主生活會(huì)活動(dòng)。

 

4、認(rèn)真落實(shí)扶貧“雙到”工作。扶貧濟(jì)困日捐款5810元，全年走訪扶貧結(jié)對(duì)戶6次，發(fā)放扶貧資金1800元。另外，我們還支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)資金10000元，社區(qū)支部結(jié)對(duì)活動(dòng)3000元。

 

回顧今年的各項(xiàng)工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和干部職工的期望仍然有存在差距，存在不足，主要表現(xiàn)在：一是各基層社發(fā)展不平衡；二是“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店工作有待完善（主要是生產(chǎn)基地及物流配送）；三是為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域不寬（缺乏技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)）；四是部分干部職工工作缺乏創(chuàng)新性。對(duì)于存在的問題和不足，今后我們一定采取可行的措施，切實(shí)加以解決。

 

三、2012年主要工作

 

按照今年的工作思路及其重點(diǎn)，結(jié)合區(qū)供銷社的實(shí)際情況，2012年我們主要抓好以下幾方面工作。

 

（一） 進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。明年在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中，突出做好以下工作：一是按照“供銷領(lǐng)辦、多方參與、市場化運(yùn)作”原則，在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力發(fā)展農(nóng)資公司、加盟店、農(nóng)家店等，積極拓展農(nóng)資市場。2012年計(jì)劃新增農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，重新整合區(qū)社企業(yè)兆豐農(nóng)資有限公司。二是通過自辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、改造等多種形式興辦農(nóng)產(chǎn)品基地或建設(shè)平價(jià)商店，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社(農(nóng)戶)+超市（平價(jià)商店）”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營格局，開拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場。2012年計(jì)劃主要做好以下三項(xiàng)工作：（1）計(jì)劃申報(bào)駿宏養(yǎng)豬專業(yè)合作社和臻品麻雞專業(yè)合作社成為市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)）；（2）新建3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社；（3）積極推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店工作，2012年新建5家平價(jià)商店，一個(gè)配送中心，一個(gè)蔬菜基地。三是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高“新網(wǎng)工程”的運(yùn)行質(zhì)量。要把推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)同強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)統(tǒng)一起來，以農(nóng)民滿意不滿意作為衡量“新網(wǎng)工程”建設(shè)成敗的標(biāo)準(zhǔn)。2012年在各個(gè)街鎮(zhèn)建成1家農(nóng)資示范店。四是繼續(xù)加快綠色回收亭建設(shè)，在舊城區(qū)新增10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。五是積極與信息部門合作，利用“農(nóng)信通”在區(qū)供銷社、基層社、“兩社”三級(jí)建設(shè)信息中心或信息服務(wù)站，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展，增強(qiáng)市場競爭力。

 

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。一要跟蹤做好“參公”管理的后續(xù)工作，做到人心不散、工作不斷、管理不松，為干部職工解決后顧之憂。二要積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高供銷社系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)水平。三要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保全年實(shí)現(xiàn)“五個(gè)零增長”。四要不斷優(yōu)化黨建工作，力爭創(chuàng)建全市供銷系統(tǒng)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

 

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和機(jī)關(guān)自身建設(shè)，構(gòu)建和諧供銷。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。在完善企業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任制的同時(shí)，采取任務(wù)指標(biāo)與督查并重的辦法，全力做好安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮系統(tǒng)工會(huì)作用，繼續(xù)開展“雙走訪”活動(dòng)，保障職工權(quán)益。關(guān)心機(jī)關(guān)離退休老同志的生活，妥善處理基層社歷史遺留問題，積極處理好來信來訪，認(rèn)真做好宣傳和勸導(dǎo)工作，力爭把矛盾問題消化在基層，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定。繼續(xù)加強(qiáng)教育，完善制度，落實(shí)效能責(zé)任制，提高機(jī)關(guān)效能。

附件下載：