為積極響應清城區(qū)“年輕骨干破題攻堅”專項行動,深化落實省委“1310”具體部署和市委“十大行動方案”,引導年輕干部“爭優(yōu)爭先”,爭做我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局組織12名年輕骨干,分成4個專項小組,針對基層治理、城市規(guī)劃、基礎設施建設和安全生產(chǎn)等4個課題,進行調(diào)查研究,把握城市管理中心工作,力爭將城市管理的“痛點難點”問題變成群眾幸福生活的“支點”。
一、圍繞中心工作,力求謀劃工作思路清
一是找準選題切入點。區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局破題攻堅小組結(jié)合實際工作,針對干部素質(zhì)提升、城市綜合管理業(yè)務提升、安全生產(chǎn)保障等重點難點,以提升群眾滿意度為目標,確定4個攻堅課題。二是把握攻堅著力點。破題攻堅小組通過召開專題研討會,多角度分析問題,吃透問題,研究破題之策,持續(xù)推進課題解決。
二、破題攻堅出實招,著力突破城管工作重難點
(一)圍繞“關于優(yōu)化涉水、臨水路燈設施設置,著力解決安全隱患問題的研究”課題,深入開展調(diào)查研究,推進城市精細化工作再提升。全面加強對主要道路的路燈設施維護工作,有針對性地完成一系列的升級、改造任務。截至目前,區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局管養(yǎng)轄區(qū)多種型號功能照明燈桿2,79萬支、多種型號照明LED燈具5.18萬盞、694臺三遙控制箱,實現(xiàn)了路燈的亮燈率達到96%以上。
?。ǘ﹪@“提升城鎮(zhèn)燃氣安全管理水平,強化城鎮(zhèn)燃氣安全體系和應急處置能力建設”課題,以建立城鎮(zhèn)燃氣線上巡查監(jiān)管工作平臺為切入點,探索“人防”向“技防”轉(zhuǎn)型。通過統(tǒng)一接入線上云平臺的方式,對清城區(qū)內(nèi)6間瓶裝液化石油氣充裝企業(yè)及104個門市部供應站監(jiān)控設備進行統(tǒng)一納入管理工作,實現(xiàn)線上日常巡查、線上安全監(jiān)管和高效監(jiān)督整改,實現(xiàn)巡查監(jiān)控全方位、隱患檢查全覆蓋、隱患整改過程全監(jiān)督、隱患整改時效高的工作效果,通過科技賦能,全方位提升我區(qū)城鎮(zhèn)燃氣監(jiān)管水平。目前區(qū)內(nèi)6家監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營場站均全部完成監(jiān)控視頻納管工作。
三、歸納總結(jié)得經(jīng)驗,持續(xù)推進攻堅課題取得實效
區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局適時召開破題攻堅專題研討會,組織各專項小組集中交流討論,階段性總結(jié)專項行動完成情況,將實際工作和攻堅課題進行有效銜接,疏通關鍵節(jié)點,形成工作新思路、新辦法,營造城市管理新格局。
清遠市清城區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
2024年9月2日